Una Propuesta de Valor Única, Accionable y Lista para Lanzar al Mercado
Convierte la incertidumbre en una jugada estratégica que podamos construir y lanzar al mercado. Decisiones claras, resultados tangibles y velocidad desde el inicio.
Elegidos por líderes en finanzas, retail y tecnología.
Los desafíos que Resolvemos
Conocemos el dolor de los portafolios estancados, las ofertas desactualizadas y la confusión en torno a la IA. Generamos disrupción con claridad y ejecución.
Propuestas de Valor Indiferenciadas
Compites por precio, los clientes no ven diferencias.You compete on price, customers see no difference.
→ Propuestas audaces y centradas en el cliente
Resultados de Negocio Estancados
Tienes activos, pero no se convierten en crecimiento: potencial desaprovechado.
→ Fortalezas alineadas al mercado
Ciclos de Innovación Lentos
Las ideas se quedan en presentaciones, nunca se prueban, sin tracción.
→ Prototipado rápido y conceptos validados
Incertidumbre con IA, Oportunidades Perdidas
Sabes que la IA es inaplazable, pero no sabes por dónde empezar.
→ Casos de uso priorizados y hoja de ruta accionable de IA
Desconexión con el Cliente, Experiencias sin Lealtad
Clientes hiperinformados cambian rápido si no entregas valor.
→ Journeys rediseñados y experiencias que impulsan la lealtad
Inercia Estratégica
Las organizaciones se resisten el cambio, atrapadas en modelos obsoletos, perdiendo la oportunidad de generar disrupción.
→ Casos de negocio validados y hojas de ruta de ejecución
Desbloqueamos todo el Embudo, Aceleramos la Acción y Rediseñamos la Estrategia Juntos.
Hacemos realidad las ideas a través del diseño de negocios + la co-creación con tus equipos.
¿Por qué Raven? (Think–Build–Sell)
Nuestro modelo Think–Build–Sell convierte la disrupción en una realidad tangible de mercado, no en un simple workshop. Think: descubre oportunidades no aprovechadas, diseña conceptos disruptivos y traza la hoja de ruta de la IA.
1
Think
2
Build
3
Sell
Resultado: No entregamos diapositivas. Entregamos disrupción lista para lanzar al mercado.
Lo que Obtienes
Cinco capacidades clave para desbloquear nuevo valor y pasar de la idea a la ejecución.
Idea Disruptiva
Activos, mercado, oportunidades
Obtienes: Ideas de negocio de alto potencial, alineadas con las necesidades del cliente.
Rápido Market Fit
Prototipado, testing, validación
Obtienes: Un producto disruptivo validado, probado y con pasos claros para su activación.
Hoja de Ruta de IA (Salto Exponencial)
Procesos, automatización, inteligencia
Obtienes: Una roadmap ordenada de pilotos de IA, con arquitectura y casos de negocio.
Inicio de la Disrupción
Propuesta, hoja de ruta, impacto
Obtienes: Una propuesta de valor lista para lanzar, centrada en el cliente, y resultados de negocio medibles.
Diseño de Negocios con Impacto
Claridad, ejecución, resultados
Obtienes: Un caso financiero cuantificado, alineación de stakeholders y los habilitadores para activar el cambio.
Hemos Potenciado a Empresas como la Tuya
+10%
crecimiento de clientes, invirtiendo la tendencia a la baja
18%
crecimiento en AUM (activos bajo gestión)
40 días
de la idea de negocio a funcionalidades prioritarias y blueprint de servicio
15%
incremento en ingresos
Servicios Financieros
Situación: Un banco retail líder estaba perdiendo terreno en pensiones y ahorros, con millones en riesgo, debido a la disrupción fintech.
Solución: Creamos una nueva propuesta de valor audaz con ofertas personalizadas, onboarding digital y una hoja de ruta clara de crecimiento.
Resultado:
- Se revirtió la caída de clientes, volviendo al crecimiento
- Se retuvieron y expandieron miles de millones en activos
- Se retuvieron y expandieron miles de millones en activos
Lealtad – Aerolíneas
Situación: Un programa de lealtad de una aerolínea líder necesitaba acelerar el canje de millas en rubros distintos a los aéreos para cumplir ambiciosos objetivos de crecimiento.
Solución: Raven implementó un programa de aceleración en dos fases: quick wins para capturar valor inmediato, seguido de un nuevo modelo operativo que priorizó iniciativas de alto impacto en experiencia del cliente, marketing, producto, analítica y tecnología.
Resultado:
- Las tasas de conversión crecieron +65% en medios propios y +50% en medios pagos
- Las ventas online se triplicaron gracias a la ampliación de la oferta de productos
- Las conversiones por búsqueda orgánica mejoraron +15%
01
¿Qué tan rápido podemos pasar de la idea a la ejecución?
Las ideas de disrupción suelen quedarse en la mente de los ejecutivos o en discusiones durante meses, ¡a veces incluso años! Creemos firmemente que para detallar finalmente una buena idea y convertirla en un producto o servicio real en el mercado se requiere un ejercicio enfocado de unas 10 a 12 semanas. Sin embargo, este proceso puede acortarse dependiendo de la disponibilidad de recursos que ya hayan sido trabajados por equipos internos u otros socios.
02
¿Solo diseñan estrategias?
No somos especialistas en Estrategia de Negocios. Partimos de una estrategia, la cuestionamos y luego aceleramos el crecimiento de tu empresa transformando una presentación —agradable o no tanto— en una propuesta de valor que incluye una visión para una solución real, una representación visual de la experiencia deseada y un plan de negocio accionable con métricas realistas.No nos quedamos en las diapositivas: validamos con usuarios reales y co-creamos hojas de ruta de ejecución.
03
¿En qué se diferencian de las grandes consultoras?
No entregamos un PowerPoint estratégico. Combinamos profundidad estratégica con ejecución ágil, y nos enfocamos en la disrupción, no en el benchmarking. Pensamos en construir desde el día 1 de nuestros proyectos.
04
¿Cómo abordan la IA?
Hemos visto a muchos de nuestros clientes subirse a la tendencia e iniciar iniciativas sin una planificación adecuada y sin claridad sobre el modelo de negocio correcto para la IA. Los ayudamos a detectar oportunidades de alto impacto analizando y detallando procesos de negocio, priorizamos casos de uso por valor y viabilidad, y diseñamos una arquitectura modular para escalar.
05
¿Pueden trabajar en distintas industrias?
Absolutamente, nuestro marco de trabajo aplica a cualquier industria. Sin embargo, dadas las dinámicas del mercado, nuestra mayor experiencia se concentra en Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Industria y Retail.
06
¿Entregan prototipos o solo conceptos?
Los prototipos son parte integral: los probamos con usuarios reales para validar la deseabilidad y la usabilidad antes de escalar.
07
¿Qué tipo de líderes se benefician más?
Directores de Innovación, Transformación Digital y Unidades de Negocio que buscan una diferenciación disruptiva y crecimiento.
08
¿Cómo aseguran la adopción interna?
Realizamos talleres propios para alinear a los stakeholders y generar convicción en la idea de negocio.
09
¿Cuál es el principal resultado del Business Design?
Una propuesta de valor validada, centrada en el cliente, con impacto cuantificado y una hoja de ruta de ejecución que realmente puedes lanzar al mercado.
¿Listo para Transformar el Bloqueo en Disrupción Audaz?
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